安徽公司召开责任成本管理大讨论、大对比、大动员、大学习专题会议
  作者:潘忠武  时间:2019-03-21  点击量:   
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(本站消息)3月17日下午,安徽公司在引江济淮宁西铁路改建工程施工01标段项目部召开责任成本大讨论,大对比,大动员、大学习专题会议。公司领导班子成员及机关职能部门、子分公司、项目负责人参加了会议。会议由副总经理张先亮主持。

会上,商合杭一分部、商合杭广德南站项目、滁州东大街项目、霍邱s301、皖赣一分部项目负责人汇报了各项目现阶段经济运行情况。

随后,与会人员结合自身项目或公司目前项目管理现状就“如何加强项目经济管理,提高创效能力”展开热情的讨论。

公司分管领导,机关相关部门负责人分析了当前责任成本管理工作面临的问题、形势和任务,结合各自业务范围,对责任成本管理工作给出相关意见。

阚总在讲话中强调一是要对标学习,对标系统内,系统外先进单位;二是要完善公司经济运行考核机制,要严格兑现奖罚;三是推广项目承包制,深挖潜,多创效;四是要加强项目责任成本管理,发挥项目群效应,提高资源利用率;四是要加强子分公司成本管理,各子分公司要积极主动参与公司新中项目;五是要加强公司机关本部成本管理,提高机关办事效率。

房书记在讲话中提出三点要求;一是要提高思想认识,充分认识到责任成本管理的重要意义,时刻把公司的利益放在第一位;二要狠抓落实,不仅开展成本管理大讨论,大对比,大动员,大学习,更要确保成本管理工作取得实效;三是要有责任担当精神,要时刻把自己当成成本管控的最后一道防线,助推责任成本管理目标顺利实现。

今年来,安徽公司经营承揽捷报频传,如何提升项目创效能力,促进公司高质量发展成为重中之重。2019年也被公司定为责任成本管控年,此次会议的召开,为全面深入推进责任成本管理各项工作打下良好基础。


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