安徽公司召开涉铁项目推进“三位一体”施工标准化管理专题会议
  作者:潘忠武  时间:2019-03-21  点击量:   
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(本站消息)3月17日上午,安徽公司涉铁项目推进“三位一体”施工标准化管理专题会议在引江济淮宁西铁路改建工程施工01标段项目部召开。公司领导班子成员,相关职能部门负责人以及各涉铁项目经理参加了会议。

会上,公司副总经理张先亮传达安徽地铁公司复工动员会、南京地铁公司“四新”科技成果展示会、南京地铁公司2019年度涉铁工程推进会会议精神。他要求各涉铁项目要认真学习领会会议精神,坚持东华地铁“三位一体”施工标准化管理,推广“四新”等科技成果在涉铁工程中的应用,共同积极创优创新,确保工程安全平稳地推进。

紧接着,公司工程部长刘鹤对各在建涉铁项目主要节点工期进行安排。各涉铁项目负责人汇报了对各项目当前进展情况以及存在的问题。

随后,副总经理张先亮对安徽公司2018年涉铁项目安全质量工作情况进行总结通报。并对2019年公司涉铁项目安全质量工作进行安排部署。公司分管领导及相关职能部门就涉铁项目推进“三位一体”施工标准化管理提出相关意见并进行沟通交流。

公司执行董事、总经理阚宏明在讲话中肯定了各涉铁项目取得的成绩,并提出六点要求:一是要务必干好手中项目,维护好东华地铁这个核心市场;二要深入推进东华地铁“三位一体”施工管理标准化建设,将“三位一体”管理理念融入到日常管理中;三是要加快进度,具备条件的涉铁项目抓紧收尾,降低项目成本;四是要严格管理,确保安全质量,严格遵循东华地铁的管理模式;五是要发挥公司项目群效应,合理调配各种资源,实现资源共享,降本增效;六要严格要求自己,关心关爱职工,打造和谐团队。

公司党委书记房明州在讲话中指出,一是要了解涉铁项目在安徽公司的近况以及下一步发展形势,充分认识到东华市场在安徽公司的核心地位;二要要对标先进,培育核心竞争力,发挥优势,获取认可;三要加强学习,不断提高涉铁项目管理水平和施工水平,满足东华地铁公司的新要求;四是要注重安全,要把安全放在首位。五是要要合理压缩成本,过“紧日子”,多创效,让职工过上“好日子”。六是要廉洁自律,严格遵守中央八项规定,不越红线,坚守底线。

会议开始前,与会人员还察看了引江济淮宁西铁路改建工程施工01标段项目现场,项目经理李耀华利用PPT对该工程概况和当前进展情况进行汇报。



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